gad ha completado WeDoctor Green Valley en la zona tecnológica de Xiaoshan, Hangzhou. El conjunto reúne cuatro parcelas y alcanza 582.162 m² construidos.
El campus funciona como sede de WeHealth Group y clúster de salud digital. Su escala se aproxima a la de un fragmento de ciudad más que a la de un edificio de oficinas convencional.
Un eje norte-sur conecta las parcelas. Pasarelas aéreas, redes subterráneas y recorridos a nivel de suelo intentan recomponer la continuidad que las calles y los límites del desarrollo podrían romper.
La estrategia se resume como “exterior compacto, interior relajado”. Hacia las vías principales aparecen bordes corporativos continuos; hacia dentro, los volúmenes se abren a un valle verde central.
PublicidadARQUITHEAArquitectura para mirar mejorIdeas, obras y herramientas para entender la ciudad desde preguntas reales.Sigue @arquithea_ ↗El paisaje se organiza en tres niveles: parque en el suelo, jardines en cubiertas escalonadas y plataformas elevadas. Comercio interior y exterior busca mantener actividad a ambos lados de las fachadas bajas.
La ingeniería participa en la imagen pública. El vestíbulo oriental salva 39 metros y una pasarela central curva utiliza una gran celosía espacial para liberar apoyos.
La palabra decisiva es público. Un campus puede parecer permeable y conservar controles de acceso, horarios o reglas que limitan su uso. La accesibilidad cotidiana deberá comprobarse más allá de las fotografías.
El dato. el conjunto se terminó en 2025 y fue publicado el 23 de agosto de 2026. La apertura descrita procede del equipo autor; THEA Daily la presenta como una promesa que necesita verificación en uso.
¿Puede un campus corporativo producir espacio público?
Puede aportar recorridos, sombra y actividad, pero solo son públicos si el acceso no depende de trabajar, comprar o identificarse. La forma abierta necesita reglas abiertas y continuidad con las calles vecinas.
